688礼品代发网 微盟集团电商业务升级为商家提供数字化新商业方案

【图：微盟电商零售业务组织架构】

横向拉通集团在电商批发业务版块的各销售职能，树立一致的客户销售线（CSC），由集团执行董事兼智慧商业事业群总裁方桐舒担任；

横向拉通集团在电商批发业务版块的各商户运营及客户成功职能，树立一致的客户运营线（COC），由集团首席运营官尹世明担任；688礼品代发网，电商礼品网，www.688lipin.com

新成立SCG-行业事业部（IBU），将原智慧批发事业部与SCG-电商事业部-行业销售部和大客户销售部停止整合，按集团行业战略划分行业群组，停止垂直的行业化销运一体运作，IBU由集团副总裁凌芸担任；

将原SCG-电商事业部晋级为通用事业部（GBU），原SCG-渠道中心晋级为渠道事业部（CBU），辨别担任通688礼品代发网，电商礼品网，www.688lipin.com用行业销售、增值运营和客户成功的职责，以及渠道及生态体系的建立和运营。此外，将原CDG-创新中心和运营中心的局部团队和职能兼并晋级为运营中心-增长运营部，聚焦流量生态、分销市场和直播运营等效劳；将原SCG-客服中心调整至CDG-运营中心，更名为效劳支持部。

微盟集团希望经过此次组织架构的晋级，片面整合集团电商批发业务的销售及运营体系，将客户成功体系提升到新的台阶，力争做到行业内产品抢先、运营抢先、销售抢先，将微盟建立成为一家以产品技术驱动，运营效劳为中心竞争力的公司，并最终完成愿景：成为企业数字化转型的最佳同伴！