688礼品代发网 :“贝店拖欠货款,请张良伦先生给我们一个解释!”

2021-08-11 13:23:23 0


上百供应商上门追债,杭州总部已人去楼空

我们“贝店”的中心有两个:第一个是店主和会员,第二个就是卖货。

2020年的那个冬天,站在聚光灯下的贝贝集团总裁张良伦,正意气风发地向大家分享着关于“贝店”的核心理念。

那时的他或许不会想到,仅仅半年工夫,这个曾取得百亿估值的电商平台落得如此下场。


“贝店拖欠货款,请张良伦先生给我们一个解释!”

近日,在社交平台上,一则标榜着“贝贝网拒退商家保证金,最长已达200多天”的短视频一经发布,便引发网友热议。

贝店欠6000万跑路!千名供应商抱头痛哭:还我们血汗钱
在视频中,被拖欠货款的供应商们纷繁拿着大大小小的纸板、横幅围堵在贝贝集团的总部,哄吵之下,有人神色焦虑地来回踱步,有人则无法地拿起手机,由于无论闹出多大的动态,也不会失掉回应。但即便如此,也没有人情愿离去。

据报道,从往年4月份开端已存在退款景象。从那时开端,陆续有商家察觉到苗头不对,不停敦促“贝店”负责人给出一个精确的还款方案和日期,平台事先回复在8月6号会给出回答但是在当天,又反复无常

“现场这边有两个500万的,加起来就1000万了,我本人15万。”现场一位供应商向记者说到。

贝店欠6000万跑路!千名供应商抱头痛哭:还我们血汗钱
(一位商家被拖欠款记载

理解,这些商家自发树立了维权群,截至8月9日,群人数已超越1000人,经过粗略统计,被拖欠款金额超6000万。曾经记载上的人数尚且如此多,更何况还有一些并不知情的商家正陆续进群,这阐明欠款的总金额还在添加

微信联络不上,电话打不通,得知贝店曾经转移了办公地点的音讯更像压死骆驼的最初一根稻草,绝望又愤恨的批发商们直接杀去了贝贝集团总部,却发现总部早已人去楼空,只留下了一个担任公关的小姑娘来稳住场面

抱着死磕究竟决计,这些商家以及供应商们分批次地守在不同的楼层,被窗帘遮住阳光而显得黑黝黝的办公室里,除了催款人不停晃悠的身影之外,被剩下的还有墙上那句嘹亮的话语:“让更多人过上美好生活!”

事实上,这场有如滚雪球之势的欠债风云早已苗头。

从2020年开端,在电诉宝、黑猫赞扬等网络纠纷服务平台上已陆续用户赞扬,反映贝贝集团旗下“贝店”、“贝仓”入驻店铺均有违犯承诺,退店不退保证金的状况

此外,据电诉宝受理用户维权案例显示,“贝店”还涉嫌存在发货成绩、霸王条款、商品质量、网络售假、货不对板、退款成绩等,种种恶评影响之下,“贝店”甚至曾一度被消费者评价“不建议消费”。

贝店欠6000万跑路!千名供应商抱头痛哭:还我们血汗钱
固然回旋于互联网之上的商战犹如战场,更何况在社交电商的赛道上早已人潮拥堵。严酷竞争之下,守不住消费者的口碑,就是守不住本人中心阵地。

即使是怀揣着“让更多人过上美好生活”的梦想,在长久地拥抱了一下消费者和商家之后,贝店走向闭幕已成必定

贝店欠6000万跑路!千名供应商抱头痛哭:还我们血汗钱
平台之争落败后,

供应商成了被割的韭菜

作为社交电商范畴的典型代表,贝店也曾有过无比辉煌的时分

据相关数据统计,从2017年7月正式上线开端,仅花了百天工夫,订单量便破了百万,之后更是一度在中国移动互联网APP增速榜上位列第一,同时也播种了高瓴资本、襄禾资本、红杉资本等多家机构的投资。

一天工夫卖出800多万吨的纸巾;一天工夫卖出140万个柚子;一个月内卖出1亿斤农产品……

在一个又一个销量奇观面前,不难看出,这种经过社交分享来完成消费者、店主和供给端三方链接的这种“贝店形式最后遭到了多人追捧。

十年一觉平台梦,或许那个时分,站在“贝店”面前的主创团队、中小店主,还有大大小小的批发商都曾希冀过,本人可以同这个生机勃勃的平台一同崛起,一同致富。

但是天不遂人愿,放眼时代风口,从蘑菇街、云集再到贝店,合理这些电商“新秀”为了成为下一代“淘宝”、“京东”而拼命下注的时分,谁能想到,喊着“砍一刀”的拼多多三年书写赴美上市的神话,成了最终赢家。

前有巨头围歼,后有老手想念,危机之下,走向转型之路火烧眉毛

据相关报道,在后推出的内仓线下扩张受阻之后,往年4月,贝贝集团推出了一个名为希美的新平台,以工厂代工产品,公司担任贴牌的形式走向新品牌的赛道。

对此,一位知情人士曾泄漏:“这项新业务是为了处理集团疲软的老业务而推出,而业务疲软的次要缘由在于其所属各平台间会员体系无法互通,店主卖货的积极性正在不时降低。”

固然,危机之下,弃车保卒,注重新鲜血液的培育输入固然无可厚非,只是这次转型的“阵痛期”下,却让有数供应商成了被割的韭菜。

“贝店做了个自主品牌新项目叫希美,都说贝店把商家的货款挪用去给希美进货了!”

正如一位服装商家向记者泄漏,有不少人以为,如今“欠债难还”蹩脚场面构成,正是由于贝贝集团在用全部资源做希美,让他们成了陪跑的倒霉蛋。

贝店欠6000万跑路!千名供应商抱头痛哭:还我们血汗钱
追逐时代的风口,

是一场耗尽膂力的马拉松

“我们寻求的不是毁坏,而是创新,但是有时候,成功的创新却会形成毁坏。”

正如贝索斯所言,电商的实质是对传统商务推翻,惊人的破坏力之下,无论是自动还是主动,所有人都被卷入了这场宏大的漩涡之中,有人抓住了机遇,有人却只是成为了疲于奔命的“追风少年”。

假使梳理贝贝集团一路的商业头绪便可发现,2014年垂直电商正火,集团推出贝贝网,入场母婴赛道,一时风头无两;2017年,社交电商呈现了,集团又转换赛道,推出贝店,成为了杭州电商三巨头;2019年,库存电商成为风口,由推出品牌特卖平台贝仓;如今,旧业务疲软后,再次转型,踏入新品牌。

于是,一次又一次的“追风之旅”,好像一场异常漫长的马拉松,让那个已经分发着勃勃生机的“电商新秀”耗尽了力气。

理解,截至目前,这场大张旗鼓的围堵活动随着政府的介入而进入序幕,那些曾蹲守在现场的商家和供应商们曾经开端推进法律顺序

“社交电商是一个靠商家尾货库存生活的市场,受市场大环境的影响,全体业务处于重复动摇形态。”

正如一位业内人士所言,贝店追风之旅的终途,也能够是行业动乱的隐形表达。

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